品質源于精益求精

機加工廠管理需要面對的問題有哪些
  • 時間:2018/7/18
  • 點擊率:2918
機加工廠管理需要面對的問題有哪些

如今,機械加工市場面對愈趨激烈的市場競爭,對于一些中小型機械加工廠來說,粗放的工廠管理已不再適合企業的發展了。機械加工廠管理的好壞,直接影響企業在市場中的競爭力與生命力,因此,對于機械加工廠的管理者來說,尤其需要注意一下幾種常見問題。
 
1、工廠利益與員工利益
很多機械加工廠的管理者認為,想要節省成本,一切就要以工廠利益至上。因此對員工利益十分不重視。不重視員工培養與發展,只是希望通過廉價勞動力來實現企業的盈利。如果是這樣的工廠,員工對于工作也沒有很大的熱情,很容易出現偷懶現象。因此,對于企業管理者來說,如果員工利益得不到保障,工廠的長遠利益也將得不到根本的支持。
 
工廠必須認真考慮員工的所得利益,設計合理的薪酬體系,人性化的激勵機制必不可少,這樣才有希望提高工廠的凝聚力。從長遠來看,在員工利益方面多一些投入,產生的正能量最終會使工廠獲得多倍的利益回報!
 
2、工廠內、外環境營造
 
機械加工廠需要營造好兩個環境:工廠內部環境和工廠外部環境。
 
機械加工廠必須最大限度地找出工廠的內耗,才有可能提升企業的發展速度。對于企業內部環境,管理者需要創造一個順暢、人際工作關系和諧、部門間無縫合作的內部環境,這是企業留住人才的基礎。這樣一來企業才有發展的可能性。對于外部環境,要時時關注行業市場,經常分析企業所處位置,明確了解企業的優勢略勢,讓企業在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
 
3、工廠核心能力的形成、發展
 
工廠都有各自的特點和長處,在當今市場競爭中獲取競爭優勢,這是市場對工廠管理提出的挑戰。核心能力是指在原有專長基礎上發揚長處和克服弱點,但這是不夠的,因為競爭對手也很容易做到這點,必須從新的角度來看待這個問題。核心能力是有形和無形資源的結合體,是一種制度化的相互依存、創新和實戰的知識體系,它包含了一系列的經驗和知識。

版權聲明:本文出自北京機械機加工廠
北京鵬碩機械機加工廠,專注北京機機加工15年,誠摯為您服務!
  • 合作伙伴:
  • 清華大學
  • |
  • 北京大學
  • |
  • 北京理工大學
  • |
  • 北京航空骯天大學
  • |
  • 中國礦業大學
  • |
  • 中國科學學
  • |
  • 中國航天
  • |
  • 中核集團
  • |
  • 中國建筑科學研究院
  • |
  • 北京市塑料研究所
  • |
  • 北京玻璃研究院

地址:北京市通州區張家灣鎮陸辛莊工業區 電話 :13716429208(同微信)
郵箱:81931853@163.com

Copyright © 2016 cctv-01.com 北京鵬碩科技有限公司 京ICP備16054864號-1 版權所有

 

13716429208(同微信)

服務時間:7X10小時

黄色床上视频_黄色视频网站大全_在线观看免费黄色视频